El secreto para alcanzar nuestras metas

Toda comunicación tiene como finalidad influir, activar, llevar a la acción, pero muchas veces se hace de manera equivocada.
He aquí una frase de Robert Conklin (un autor que me encanta) que marcó mi vida profesional:
“En la medida en que des a los demás lo que quieren, ellos te darán lo que quieres”.
...por eso muchos fracasan y no consiguen lo que más anhelan.
Les recomiendo el libro " Cómo hacer que la gente haga cosas" de este autor ( y no se dejen llevar por el nombre...jajaja!).

Los antiparadigmas son la receta para la destrucción del paradigma. El fin de un paradigma da lugar a otro nuevo, es parte de la evolución.
Sólo que el antiparadigma, según entiendo, es el rechazo al anterior, es darse cuenta de que ha caducado el paradigma anterior. Este rechazo al paradigma puede o no darse con el inicio de otro nuevo. Este es el sentir que ahora nos acompaña, se terminaron los grandes paradigmas y ¿Ahora hay alguno nuevo que nos satisfaga?
Los antiparadigmas pueden darse sin la aparición de un nuevo paradigma

La cultura y la comunicación unidas en un paradigma

Quizás, lo que ocurrió en las últimas décadas, antes de que se terminaran los mágicos paradigmas que todo lo explicaban, es que el hombre se perdió en “progresos ciegos”.
El hombre siempre sintió la necesidad de buscar la verdad, de entender qué sucede a su alrededor y eso es precisamente lo que está comenzando a ocurrir. Pero esta vez se trata de encontrarse con las raíces, ¿Quién soy? ¿Quién destruyó el mundo? ¿Para qué me sirve todo esta tecnología? ¿Qué es lo que realmente necesito?
Como la comunicación es parte de todo lo que ocurre, pienso que el próximo paradigma (o el actual) está relacionado con la cultura, global o local, o con las dos.
(es sumamente simólica la imagen que utilicé para este post ¿verdad?)

¿Han muerto los grandes paradigmas?

En este momento estamos a la espera de un gran paradigma que abarque toda la complejidad actual. En el ambiente especializado de la comunicación parece haber un gran silencio.
El vertiginoso ritmo de cambio social quizás nos tiene a todos sin poder decir palabra. Los intentos de explicar la realidad son aislados.
¿Acaso se terminaron los grandes paradigmas? ¿Cada uno tendrá el suyo? O ¿qué sucede?

El blog, un desafío

En estos meses he descubierto que no es fácil mantener un blog.
El magnetismo de “bloggear” radica en el diálogo que se construye con los usuarios de internet. La circularidad en la comunicación es importante, es decir: ¿de qué sirve que publique cosas si nadie las lee?
Reconozco que enfrento un desafío importante: lograr comentarios. En la blogósfera se dan algunos secretos para lograr interacción, tales como: participar en otros blogs, hacer publicidad del blog, contestar los comentarios que surgen…etc.
A partir de ahora quiero comunicarme en el amplio sentido de la palabra.

La red, una herramienta de doble filo

Aunque los ordenadores son herramientas de trabajo, increíbles máquinas que nos permiten comunicarnos, también pueden ser de doble filo.
Es por eso que Bill Gates tomó estas medidas con su hija:

Bill Gates controla a su hija en la red
Limita el tiempo que puede usar Internet
El hecho de ser la hija de Bill Gates, (el hombre más rico del mundo y precursor de las computadoras personales en las últimas dos décadas), no significa poder pasar todo el día en frente de una pantalla navegando en la red.
Sólo 45 minutos al día...
La hija mayor del fundador de Microsoft, que tiene 10 años, no era una ferviente usuaria de la internet o las computadoras hasta este año, cuando empezó a asistir una escuela donde los estudiantes realizan todos sus trabajos académicos en un ordenador portátil, reportó esta semana la agencia cablegráfica Reuters.
Gates dijo que su esposa Melinda y él decidieron limitar a 45 minutos al día el tiempo total para jugar en su computadora de lunes a viernes, y una hora durante los fines de semana, añadió la agencia.

( En: www.univisión.com)

Comunicación en crisis

Una crisis puede ser un desastre natural, un desastre provocado por una persona, un robo, malversación de fondos o una gran pérdida. Lo cierto es que suele tomar a las organizaciones por sorpresa.
Pronto la información es insuficiente, muchas cosas ocurren al mismo tiempo y es difícil hacerse una idea de todo lo que está pasando.
La crisis se extiende y hay pérdida de control, circulan historias. Las organizaciones se ven asediadas por los medios, los clientes y los inversores. Si la situación no se domina a tiempo llegará el pánico y habrá demasiadas fugas que tapar.
Ante toda esta situación catastrófica se recomiendan los siguientes consejos generales:

• Hablar primero y con frecuencia.
• No hacer especulaciones.
• Correr personalmente con el riesgo de hacer declaraciones oficiosas.
• Aferrarse a los hechos.
• Permanecer abierto, preocupado, pero no a la defensiva.
• Hay que decir lo que se quiere decir y repetirlo.
• No pelearse con los medios.
• Definirse como la fuente más autorizada.
• Mantenerse en calma, ser veraz y mostrarse colaborador.
• Nunca mentir. ( ni siquiera con el silencio)