El trabajo en equipos en la organización implica siempre obedecer a dos mandos, lo cual crea problemas de doble fidelidad en los empleados. Además de pertenecer a su departamento de trabajo, se deben ocupar de un equipo. ¿ Qué es más importante? ¿ Cuales serán las prioridades de trabajo?
La respuestas a estas preguntas son difíciles. En la práctica, es una fuente inagotable de discusión, negociación y confrontación dentro de las organizaciones. Todo tiene ventajas y desventajas.
Actualmente trabajo en una organización madura, pertenezco a un departamento y a un equipo de trabajo. Los compañeros de trabajo nos referimos a esta relación (departamento- equipo) como un matrimonio. Hemos llegado a decir:
- ¡Esta relación no va más!
- ¡Hay muchos hijos para atender! (los hijos son las tareas, todas muy demandantes).
- ¡Vamos a divorciarnos! (dejar de trabajar en el equipo y dedicarnos al departamento)
… cuando la situación se complica decimos cosas así. Pero, estamos comprometidos con éxito de la empresa, por eso tratamos de continuar con el matrimonio, que al fin de cuentas, nos ha dado muchas satisfacciones.
Los equipos de trabajo son la solución más adecuada cuando se trabaja en un entorno complejo y cambiante.
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